Hier is een zelfevaluatietest bedrijfsbeheer die je kunt gebruiken om in te schatten waar je als ondernemer of manager staat. De test bestaat uit 10 thema’s die samen de kern van bedrijfsbeheer vormen. Elk thema heeft stellingen; geef jezelf een score van 1 (helemaal niet waar) tot 5 (helemaal waar). Tel daarna de scores per thema en bekijk waar je sterke en zwakke punten liggen.

 

1. Strategie & visie

• Ik heb een duidelijke missie en visie voor mijn bedrijf.

• Mijn doelstellingen zijn SMART geformuleerd.

• Ik houd rekening met trends en veranderingen in de markt.

2. Organisatie & structuur

• De verantwoordelijkheden in mijn bedrijf zijn duidelijk vastgelegd.

• Er bestaat een heldere organisatiestructuur (organogram/functieomschrijvingen).

• Processen zijn goed gedocumenteerd en worden nageleefd.

3. Financieel beheer

• Ik heb steeds een actueel overzicht van kosten, omzet en winst.

• Er wordt gewerkt met een budget en cashflowplanning.

• Ik begrijp mijn balans en resultatenrekening.

4. Marketing & klanten

• Ik weet precies wie mijn doelgroep is.

• Mijn marketingmix (product, prijs, plaats, promotie) is bewust uitgewerkt.

• Ik meet klanttevredenheid en werk actief aan klantloyaliteit.

5. Sales & relatiebeheer

• Mijn verkoopproces is gestructureerd en meetbaar.

• Ik volg leads en offertes systematisch op.

• Ik onderhoud actief relaties met klanten en accounts.

6. Personeel & leiderschap

• Er zijn duidelijke functieomschrijvingen en evaluatieprocessen.

• Ik pas passende leiderschapsstijlen toe afhankelijk van de situatie.

• Medewerkers voelen zich betrokken en gemotiveerd.

7. Operationeel beheer

• Er is een efficiënte productie- of dienstverleningsplanning.

• Voorraadbeheer en inkoop zijn onder controle.

• Kwaliteitsbeheer (ISO, TQM, Lean/Six Sigma) is ingebouwd.

8. Innovatie & groei

• Ik stimuleer innovatie en nieuwe ideeën.

• Er is een plan voor opschaling of nieuwe markten.

• Duurzaamheid en MVO maken deel uit van de bedrijfsstrategie.

9. Risico & juridisch

• Ik ken de juridische verplichtingen van mijn ondernemingsvorm.

• Contracten met leveranciers en klanten zijn juridisch sluitend.

• Er is aandacht voor risicoanalyse en verzekeringen.

10. Zelf als ondernemer/manager

• Ik neem regelmatig tijd om mijn eigen functioneren te evalueren.

• Ik bewaak mijn werk-privébalans.

• Ik investeer actief in mijn persoonlijke ontwikkeling.

---

Score-interpretatie

• 40–50 punten per thema: Uitstekend, dit onderdeel loopt sterk.

• 25–39 punten: Goed, maar er is ruimte voor verbetering.

• 15–24 punten: Zwak, dit vraagt om aandacht en actie.

• <15 punten: Kritisch punt; mogelijk een risico voor je bedrijf.